7月24日，清华装备公司举行“综合能力提升系列讲座（第一期）暨中层干部领导力赋能系统培训”开班动员会。本次培训依托“清华讲堂”平台开展，旨在通过系统化、多维度的课程体系，精准补齐能力短板、破解履职难题，锻造一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的过硬干部队伍，为各项工作高质量发展注入强劲动力。

公司党委副书记陈延伟作开班动员，他强调，参训人员要以“绝对忠诚”立身，淬炼过硬政治能力；以“过硬本领”筑基，提升实干履职能力；以“优良作风”护航，锻造担当实干铁军。

本次讲座共设置4个主题，涵盖政治素养、职场技能、市场战略等维度，《当好处长不容易》视频课程取材于栾恩杰院士著作《耕天思絮》，深度剖析领导干部的责任与担当，引发深层思考；公司领导刘洪波主讲《如何汇报工作》，聚焦沟通难点，传授高效汇报技巧，助力上下级信息对齐与价值呈现；申林飞分享《市场突破的思考与举措》，立足市场前沿，探讨破局之道，分享一线市场拓展的宝贵经验与策略；王家聪分享《200天机关淬炼》，回顾成长历程，讲述机关工作的严谨与磨砺，传递严慎细实的精神力量。

公司党委书记刘昊指出，要将“清华讲堂”真正打造成公司学习型组织的金名片，大家要踊跃走上讲台，分享自己的所见所闻、所思所想、所做所为，让每一位职工既是学习者，也是传播者。针对后续工作他指出，要端正态度学，保持空杯心态，克服本领恐慌现实问题；要珍惜机会学，带着问题学，从中获取解决问题的方法，补短板，强弱项；要严守纪律学，放下架子，以过硬的作风把学习热情、奋进状态与工作热情、创业精神融合，为推动各项工作高质量发展贡献更大的力量！

(来源：清华装备公司)