2025年2月18日，风雷钻具公司三届八次职工（工会会员）代表大会暨2024年度总结表彰大会在公司培训厅隆重召开。公司党委书记、董事长丁利生出席会议并讲话。总经理、党委副书记黄旭升作题为《锚定目标抓落实 承压奋进蓄新能 以新担当新作为全力推动公司改革创新发展新局面》的经营工作报告。会议审议了题为《凝心聚力 勇毅前行 携手为公司高质量发展建功立业》的工会工作报告。公司领导班子成员、正式职工代表、列席代表参加会议。大会由公司一级专务孙晓明主持。

公司党委书记、董事长丁利生在讲话中充分肯定了公司2024年所取得的成绩。他指出，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实兵器工业集团党组、集团公司党委工作部署，团结带领全体干部职工齐心协力、攻坚克难，勇敢面对国际国内大环境和行业产业小环境的变化，坚定信心、横下决心，克服了经济下行的压力，公司经营质量实现逆势上扬；深耕细作国际、国内两个市场，市场化经营能力稳步提升；坚持前瞻布局，持续发力，科技创新能力不断攀升；统筹规划，加大投入，公司核心能力显著增强；强基固本，正风肃纪，党建引领保障作用更加凸显。公司坚持“爬坡过坎、稳中求进”，收入、利润、职工收入连续4年稳步增长，取得累累硕果。

他指出，准确研判形势任务、找准自身当前发展定位，是做好今年工作的重要前提，既要准确把握公司发展面临的有利条件和积极因素，也要清醒认识公司改革发展面临的困难和挑战。要放眼世界、把握当下，统筹好稳住基本面和找准发力点的关系，统筹好结构调整和优化布局的关系，统筹好双重保障和双轮驱动的关系，统筹好公司集中统一部署和各生产经营单元分头落实的关系，统筹好党的建设和经营改革发展中心工作的关系。

他强调，2025年在市场营销方面，要积极争取订单，务必要在国际市场开拓上取得新突破，要在争取更多高质量订单上下功夫。在科技创新方面，要加强科技创新项目的落实落地，加强组织领导，把项目研制与人才培养有机结合起来，厚植公司创新发展的力量，注重成果应用和市场推广，加快核心能力建设成效转化为现实生产力的步伐。在生产组织方面，要增强生产准备的预期性，工艺保障要讲求效率，要把抓设备保障作为今年生产准备工作的重中之重。在降本增效方面，要进一步强化预算刚性约束，持续在成本控制上下功夫，持续开展工艺改进，减少外协配套、降低辅料消耗、减少外委。要高度重视质量和安全，守住红线底线。干部和人才工作方面，要培养和使用并重，发挥好各类人才的积极性、创造性，加强干部人才的履职考核。聚焦党建引领,推动高质量发展。

公司总经理、党委副书记黄旭升作的经营工作报告全面总结了公司2024年取得的成绩。他指出，2024年是公司极具挑战与意义非凡的一年，面对复杂多变的市场形势，公司全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，按照“稳中求进、以进促稳、先立后破”的总基调，深耕厚植石油钻具主业，精耕细作新产品业务，全体干部职工团结一心、守正创新、攻坚克难，市场开拓稳中向好，科技创新不断赋能，转型升级步伐加快，基础管理持续夯实，质量安全水平稳步提升，党建引领作用凸显，全面出色完成了年度各项目标任务。公司经营、党建考核连续两年获评集团公司双A级，连续两年被集团公司评为模范单位。荣获国家级“专精特新小巨人”企业称号。

他强调，2025年公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神及中央经济工作会议精神，深入落实兵器工业集团、集团公司各项决策部署，坚持稳中求进总基调，紧紧围绕高质量发展战略目标和全面深化改革部署要求，以党的建设为统领，以强改革促转型为主线，以作风建设为抓手，坚持“初心如磐 奋楫笃行”，全力以赴拓市场、强管理、提质效、控风险，高质量完成好全年各项目标任务，努力当好集团公司民品产业发展的主力军。

他强调，为确保目标任务实现，全年要重点抓好八方面工作。要全面提升市场营销能力，优化产品品质和服务，着力提升公司市场占有率；要全面提升科技创新能力，提高工艺技术水平，着力实现高水平科技自立自强；要全面提升深化改革能力，加速转型发展，着力培育公司新的经济增长点；要全面压实责任，持续夯实“安全”“质量”两大基石，着力筑牢企业发展根基；要全面提升生产保供能力，持续强化运营管理水平，着力打造稳固可靠的支撑堡垒；要全面提升价值创造能力，持续强化基础管理水平，着力推动公司经营效益稳步发展；要全面强化干部人才培育，深层次激发人才队伍潜能，着力促进公司高质量发展活力迸发；要坚持以“党建为魂”，引领高质量发展行稳致远。

会上，对为公司经营改革发展做出突出贡献的先进集体和个人进行了表彰，对工会系统先进组织及个人进行了表彰。签订了2025年度工资集体合同，颁发了绩效考核责任书。

（来源：风雷钻具公司）