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江阳公司召开1-7月经济运行分析会

    2022-08-12          浏览量:

8月9日,江阳公司召开1-7月经济运行分析会,进一步传达贯彻集团公司上半年经济运行分析会议精神和晋西集团7月份经济运行分析会议精神,全面总结分析公司1—7月份经济运行情况,安排部署后续重点工作,制定推动全年各项目标任务全面完成的有力举措。晋西集团总经理、党委副书记、江阳公司党委书记、董事长吴昌林出席会议并讲话,公司总经理轩春雷主持会议。

吴昌林指出,今年以来,公司上下以责任落实、管理优化为出发点,认真贯彻集团公司党组、晋西集团党委各项安排部署,主动担当、真抓实干,经济运行呈现稳中向好、稳中有进的态势,顺利实现“时间、任务双过半”,交出一份总体满意的成绩单。一是装备生产组织更加均衡有序。公司坚持“安全、质量、进度、保障”四位一体安全生产组织思路,跟抓装备体系建设,通过滚动生产作业计划排产,分时分段错班生产、加快物流周转、紧急补充压药生产能力等方式,有序推进装备生产。二是科技创新发展的局面进一步打开。公司坚持设计、工艺、生产“三同步”和“大科研大生产大工艺”工作思路,持续加强与各大科研院所、院校合作,加强科技创新投入,推动科技成果转化。着力推动重点型号、竞标项目落实,装备科研领域得到进一步拓展,国家重点专项任务争取取得积极进展。三是军工核心能力建设项目有序推进。四是安全质量管理基础持续夯实。五是人才队伍建设持续优化。六是全面深化改革提升治理效能。七是党建引领作用有力彰显。‍

吴昌林强调成绩的取得得益于公司全体干部职工的共同努力,后续公司各项工作任务依然繁重,在肯定成绩的同时,我们要对标高质量发展要求、对标一流企业建设目标,看到公司在经营质量、“大安全”“大质量”管理体系落实、重点领域风险管控等方面存在的问题和不足,要制定有力举措,以主动担当的政治自觉和行动自觉,全力推动各项重点工作开展。一要细化生产组织,协调推动各项装备订货任务按期完成。二要坚持创新引领,体系化推动科技创新能力提升。三要强化需求牵引,推动军工核心能力稳步提升。四要强化系统思维和科学管理,切实提升安全质量管理能力。五要坚持人才强企,着力培养高素质专业化人才队伍。六要推动全面深化改革,增强企业发展动力活力。七要深入融合党建与中心工作,以高质量党建引领高质量发展。‍

吴昌林要求,公司各级领导干部和广大职工要进一步认真领会集团公司刘石泉董事长提出的“八个坚持”和晋西集团杨万林董事长提出的“九个干”的工作要求,真抓实干推动责任落实。要以不能与组织算账的大局意识强化责任担当,力促各项工作任务落实落细。一要解放思想、实事求是。要做到对标对表向上看,对比借鉴向外看,前瞻思考向前看,换脑筋、找差距、拉标杆,把眼光放得更长远一些、更广阔一些,杜绝“小富即安”的自满情绪、“墨守成规”的惯性思维、“坐地自划”的狭隘观念、“慵懒散浮”的官像作派、“坐等靠要”的消极心态等作风积弊,来一场思想理念的自我革命、思维方式的自我更新、行为方式的自我超越,通过思想大解放,推动改革再深入、实践再创新、工作再抓实。二要主动“排雷”、精准“拆弹”。要把困难作为“磨刀石”,拿出“困难面前有我们,我们面前没困难”的精气神,迎难而上、知难而进、克难而成,真正把大事办好、把急事办妥、把难事办成。特别是对于安全质量管理,要进一步强化系统观念,对标对表“零缺陷”的系统工程管理,牢固树立“一次做好、缺陷为零”的工作理念,学好用好预防、控制、纠正的科学方法,大力弘扬“严上加严、细上加细、精益求精、至精至微”的工作作风,以更严的要求、更高的标准、更细的举措,提速加力推进各项工作落实落地。三要扑下身子、脚踏实地。要大力弘扬“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率文化,牢固树立“高效率、快节奏、勇担当、抓落实”的工作意识,把形势分析得更严峻、把困难预想得更充分、把措施考虑得更细致,扑下身子、深入现场,把问题解决在当下、把责任落实在现场、把作为书写在公司改革发展的征程上。‍

轩春雷要求各单位认真贯彻落实集团公司、晋西集团工作要求和公司本次会议精神、吴昌林董事长讲话精神,进一步提高政治站位,高质量谋划好规划调整,聚焦工作重点,以钉钉子精神抓好落实。

轩春雷强调指出,要结合公司专业优势进一步系统论证公司在集团公司战略引领下,如何做好企业当前经营管理和未来发展所采取的综合治理措施,要围绕做实做强做优做大江阳公司的共同目标去思考、去研究,为更好履行强军首责解决好江阳发展“船”和“桥”的问题。

轩春雷强调指出,全体干部职工要继续保持良好的工作状态,统一思想,坚持年度目标不动摇,对照年度工作计划,查不足,补短板,提前谋划、统等考虑,坚持周检点、月督促,确保各项重点任务落实;要发挥领导干部示范带头作用,主动担当作为,直面困难挑战,切实把责任落实到位、措施落实到位,确保圆满完成全年各项工作目标;要提前策划好生产组织、装备保供、科技创新、能力建设等各项重点工作任务进展,全层级、全过程、全流程抓好安全、质量等基础管理,着力营造并维护好安全平稳的生产经营局面,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。‍

会上,还对公司经济运行情况、质量管理情况进行了全面总结分析。

公司监事会主席邢莉,领导班子其他成员及全体中层管理人员参加此次会议。‍

(来源:江阳公司)