1月19日，山西北方机械公司召开2023年第一季度安全生产委员会会议，公司董事长、党委书记、安全环保委员会主任高宏强，总经理、党委副书记王存宝等公司领导、各单位行政正职、公司安全生产标准化五大专业组组长、分子公司（中心）安全员、职工代表参加会议。高宏强主持会议并作重要讲话。

会议的主要任务是深入贯彻落实国家、兵器集团、省国防科工局、一机集团关于安全生产工作各项决策部署，全面总结2022年工作，反思差距不足，深入剖析问题原因，布置2023年度安全重点工作，不断提高政治站位，转变思想观念，以更有利措施，抓好隐患排查整治落实落地，为实现公司生产经营任务开局稳、开门红奠定坚实的安全保障。

会议传达学习了李克强总理重要批示、全国安全生产电视电话会议等上级有关安全生产工作会议和文件精神；总结了2022年度安全生产工作，分析了安全管理存在的差距和不足，明确了下一步工作思路和措施；通报了2022年安全生产标准化自评、安全检查整改及问题分析、考核奖惩情况；宣读了公司《2023年度安全生产工作要点》，并提交安委会审议。 

 会议指出，2022年面对疫情影响和一系列严峻的内外部挑战，公司上下始终深入贯彻落实习近平总书记关于安全的重要指示批示精神，严格按照上级决策部署，履职尽责、狠抓措施落实，严密防范复工复产安全风险，稳步推进各项工作，全年未发生安全事故。 

 会议要求，2023年要强化使命担当，提高认识抓现场。公司各级领导干部要从讲政治的高度，深刻认识安全生产与公司主责主业和核心使命的关系，坚决把安全生产当作关乎企业生死存亡的头等大事来抓。要提高思想认识，坚持认识到位才能行动到位、把握规律才有本质安全，系统治理才是科学方法。要强化学习提升，各单位党政一把手要以身作则、率先垂范，全面系统抓好“五个再”、“20防”、“李党屯安全工作法”、“四三三”安全工作法等内容的学习。要抓好现场管理，各单位要引起高度重视，加强现场定员定量和定置管理，定期开展现场清理整顿，确保井然有序，提升现场科学化、精细化管理水平。完善体系治理，全面排查抓整改。要持续做好安全风险隐患大排查大整治工作，从设计源头、工艺安全、生产过程管控、现场超员超量、本质安全等方面，全流程无死角开展整治，推动隐患问题“清零”。要深刻吸取事故教训，做到举一反三，紧密结合当前安全生产形势，加强隐患违章自查、自改、自报，以安全大检查为契机，严格闭环归零，杜绝同类隐患问题屡改屡犯。要深度构建涉火作业安全管理体系，对标先进单位，加强学习交流。立足本职工作，做好交接抓落实。公司上下要充分认清当前面临的形势，做好预案，不打无准备之仗。部分单位领导要做好履职交接，以系统观念和体系思维，从全局高度看问题想问题，执行好安全管理“十个清单”，夯实责任落实，坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”，以“四个铁”强化督导考核问责，做好应急值守，完善应急预案和防范措施，做到有效应对、有备无患。 

 会议号召，新的一年，新的起点，各单位要牢固树立强烈的使命感和责任感，持续抓好安全风险隐患排查治理，不断提升安全管理能力水平，标本兼治、从严从实、责任到人、守住底线，为全面完成各项目标任务营造安全稳定的良好环境，努力开创公司改革发展新局面。

会上，董事长与总经理、产品试验分公司、太原北方永磁科技公司代表签订了安全生产目标责任书。战略发展部、运营管理部、产品试验分公司、太原北方永磁科技公司代表分别进行履职情况汇报，安委会委员进行了结论性评议。

（来源：山西北方机械公司）