2022年9月6日，特能集团晋东公司召开专题安委会，传达学习集团公司党组书记、董事长刘石泉在北化研究院集团庆阳化工公司调研时的讲话，贯彻落实9月5日特能集团安全生产专题会议精神，研究部署“机器换人、人机隔离”专项工作和近期安全生产工作，确保安全生产、平安保供，以优异的工作业绩，迎接党的二十大胜利召开。

总经理夏博主持会议，强调一是提高政治站位。深刻认识确保安全生产，是迎接党的二十大胜利召开必须承担的政治任务。二是认真履职尽责。深刻认识确保安全生产，是促进完成装备保障任务、履行强军首责的重要前提。三是主动担当作为。深刻认识确保安全生产，是对国家负责、为党分忧、对职工尽责的重大政治承诺。要坚持系统观念、体系化思维，全面落实好“四个一切”“四个不”“四个铁”“四个方面”“五个再”、安全生产“二十防”“三个吃透”“四个基本原则”“八项具体措施”要求，严格管理抓执行，追求成效抓落实，切实坚守安全生产底线、红线、生命线，维护职工群众生命健康安全。

会议分析研究了安全生产“二十防”大排查、大整治专项，生产线“人员撤到后台”工作，安排布置了学习推广“李党屯安全工作法”、做好生产现场个人安全防护、深化危化品库房安全检查整治、加强安全文化氛围营造、严格疫情防控等工作，并提出具体要求。一是压实安全生产政治责任。党员干部要深刻认识安全生产这项政治工作的极端重要性，深刻认识严峻的安全质量形势，以永不懈怠的精神状态、系统科学的管理方法，全面加强人、机、料（品）、法、环、测、运、急、制等要素管控，以安全保供的实际行动捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。二是严格专项资金使用程序。要全面落实集团公司安全生产费用统筹使用要求，认真落实制度、严格管控程序，确保把上级专项支持资金用到刀刃上。三是加快“机器换人、人机隔离”步伐。系统谋划“人员撤到后台”专项工作，加快推进生产线自动化、连续化、无人化建设及“机器换人、人机隔离”步伐，努力实现“黑灯工厂”。重点针对3-9人危险作业场所、人员直接接触危险品岗位、敏感药剂使用工序，研究制订2023年安全技术改造计划，持续推进实施，切实提升生产本质安全度。四是全面抓牢抓实当前安全工作。全面开展安全生产“二十防”大排查、大整治专项，凸出物、绊脚物专项治理回头看工作，加强危险品储存、转运环节的安全管控，认真开展敏感药剂生产、使用、运输、贮存、销毁环节的隐患排查，做好生产任务繁重期间的安全生产工作。五是加强安全文化建设。按照上级统一安排部署，全面落实安全文化建设实施方案及工作计划，扎实做好安全文化建设各项工作，认真践行“零容忍”安全理念，树立“遵章光荣、违纪可耻”的安全荣辱观，以安全文化打造本质安全员工，群策群力维护安全生产、顺利生产。六是狠抓执行力建设。重点工作要形成责任清单、任务清单，突出目标导向，追求工作实效，狠抓计划落实，加强监督考核，促进提升工作质量效率。持续深入开展生产线安全生产流程化管理、危险品工库房专项排查整治工作，推进“我为群众办实事”“建功新时代、喜迎二十大”重点项目取得实效。

特能集团安全督导专员、晋东公司安委会成员参加会议。

（来源：晋东公司）